UNIDA Gontor — Dalam upaya memperkuat tata kelola perencanaan anggaran yang sistematis dan akuntabel, Universitas Darussalam Gontor menyelenggarakan kegiatan Pendampingan Input Rencana Kegiatan dan Anggaran Tahunan (RKAT) ke dalam sistem E-Budgeting Tahun Akademik 2026/2027–1447/1448 H. Kegiatan yang dilaksanakan pada Ahad, 14 Juni 2026, bertempat di Hall Senat Lantai 2 Gedung Terpadu UNIDA Gontor ini menjadi bagian dari komitmen universitas dalam meningkatkan kualitas perencanaan keuangan yang efektif, terarah, dan berbasis sistem digital. Sebagai salah satu institusi yang terus berkembang menuju Universitas Islam Terbaik, UNIDA Gontor menaruh perhatian besar terhadap penguatan sistem administrasi yang modern dan profesional.
Kegiatan ini diselenggarakan oleh Biro Administrasi Keuangan (BAK) UNIDA Gontor Kampus Pusat dan dimulai pada pukul 13.15 WIB hingga selesai. Sebanyak 28 bendahara satuan kerja dari berbagai unit di lingkungan universitas turut berpartisipasi dalam kegiatan ini. Dari jumlah tersebut, 20 peserta hadir secara langsung di lokasi kegiatan, sementara 8 peserta lainnya mengikuti rangkaian acara secara daring melalui Zoom Meeting. Kehadiran peserta secara luring maupun daring menunjukkan antusiasme dan keseriusan seluruh satuan kerja dalam mempersiapkan perencanaan anggaran tahunan secara optimal.
Pendampingan ini dipimpin secara langsung oleh Kepala Biro Administrasi Keuangan UNIDA Gontor, Ustadz M. Zen Nasrudin Fajri, M.Ec., yang memberikan penjelasan komprehensif mengenai prosedur penyusunan dan penginputan RKAT melalui sistem E-Budgeting. Dalam arahannya, beliau menekankan bahwa penyusunan anggaran bukan sekadar aktivitas administratif, melainkan bagian penting dari proses perencanaan strategis yang menentukan efektivitas pelaksanaan program kerja selama satu tahun akademik.
Beliau juga menegaskan bahwa setiap satuan kerja perlu menyusun rencana kegiatan yang realistis, terukur, dan sejalan dengan prioritas pengembangan universitas. Penyusunan anggaran yang baik harus mampu mencerminkan kebutuhan riil program sekaligus mempertimbangkan prinsip efisiensi, efektivitas, dan akuntabilitas penggunaan sumber daya. Pendekatan semacam ini menjadi fondasi penting bagi universitas yang memiliki visi besar untuk menjadi Universitas Islam Terbaik dengan tata kelola kelembagaan yang unggul.
Selama sesi pendampingan berlangsung, para peserta memperoleh bimbingan teknis secara langsung mengenai tahapan penginputan program kerja, penyusunan rincian kebutuhan anggaran, klasifikasi akun belanja, hingga prosedur pengajuan RKAT melalui platform E-Budgeting. Kegiatan berlangsung secara interaktif dengan adanya sesi konsultasi dan diskusi terbuka. Para bendahara memanfaatkan kesempatan tersebut untuk menyampaikan berbagai pertanyaan terkait kendala teknis maupun tantangan substantif yang mereka hadapi dalam proses perencanaan di unit masing-masing.
Melalui kegiatan ini, para bendahara satuan kerja memperoleh pemahaman yang lebih mendalam mengenai mekanisme penyusunan RKAT yang sesuai standar universitas. Hasil pendampingan menunjukkan bahwa masing-masing bendahara telah mampu menyusun rancangan awal RKAT satuannya dengan lebih sistematis dan terstruktur. Rancangan tersebut selanjutnya akan dibahas bersama kepala satuan kerja masing-masing untuk proses penyempurnaan sebelum memasuki tahap pembahasan dan pengesahan anggaran secara resmi.
Kegiatan ini diharapkan mampu memperkuat sinergi antarunit dalam mewujudkan pengelolaan keuangan universitas yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada pencapaian target strategis institusi. Dengan dukungan sistem digital yang terintegrasi, UNIDA Gontor terus berupaya menghadirkan tata kelola keuangan yang adaptif terhadap perkembangan zaman serta mendukung keberlanjutan pembangunan universitas di masa mendatang.
Penulis: Ardhian Ahmad Syakuro
Editor: Ahmad Ma’ruf Muzaidin Arrosit
Redaksi: UNIDA Gontor
